Заставить людей, у которых уже есть цель, работать во благо федерации не получится. Но, в каждой федерации есть те, кому нужна помощь, и если вы поможете им, они в итоге помогут вам. О чём я? Ну вот смотрите, есть у нас слабые команды, которые либо недавно зарегистрированы, либо просто развалены. Их легко отследить, заглянув в таблицу, просмотреть все команды у которых есть менеджеры. И рассказать им, а чем собственно они занимаются тут? А они просто попусту тратят драгоценное время. И когда они этой поймут, сами, они будут думать. Вот начал бы я на пару сезонов раньше отстраивать свою команду, было бы лучше. В чём же заключается главная задача? В том, чтобы помочь им осознать, что нужно развивать свою команду, чтобы они поняли это сейчас, а не через 2-3 сезона потом...
Возьмём пример, дивизион Д3-Б, 14 место в таблице, команда Сэмджер Юнайтед. Она 14 по силе в диве и занимает соответствующую строчку. Менеджер этого клуба, даже полного сезона не отработал ещё. Пришёл в конце 30 сезона. Что он делает? Он купил ветерана вратаря, нормальный ход. В прошлом сезоне пытался скинуть 2 известных игроков Лиге. 1 скинул, другого за 2200% купили. Вот этот известный игрок, придёт из спортшколы, но уже талантом и наверняка 16-ка. Потому что клуб в утопии. Что ещё сделал этот менеджер, он раздал ветеранские спецухи уже не молодым игрока. Отдал им ветеранские баллы. Зачем? Ну видимо он только первый сезон в команде, ещё не очень хорошо понимает к чему ему стремиться. А если бы в начале сезона ему помогли, чтобы он сделал? Он бы эти 2 спецухи и 13 баллов оставил. Дождался бы середины сезона и вкачал бы их в своих 16-ок. А сверху бы, ещё по 2 спецухи с базы. И было бы у нас 2 игрока 16 лет с набором Пк3 Км например. Но вместо этого, спецухи с базы, были вкачаны в шлак. Я о чём говорю, есть много менеджеров, которые только пришли, в команды, где рушить уже по сути нечего, но можно построить, им терять нечего. Если им помогут, они будут работать и на свой клуб, выращивая своих ребят, который потом костяк команды составят, и на сборную.
Вот, это пример, первой попавшейся команды. Видите, что бы могло быть и что стало в итоге? Думаю всем понятно. Так вот, к чему я это всё говорю. Раньше, юниоркой управлял Миша mrOv. Он был куратором юниоров, ключевое слово - куратор. Это человек, который помогает менеджерам к которым пришла молодёжь, правильно воспользоваться ресурсами команды. Вкачать правильные спецухи, баллы, правильным игрокам. Так вот, сейчас у нас нет куратора юниоров. Это не упрёки нынешнему тренеру юниоров, он как раз таки старается сделать всё для роста молодёжи. И вот я хочу спросить Сергея, готов он взвалить на себя ещё одну должность? Должность куратора юниоров. Который будет тыкать носом менеджеров в правильные решения. Это не обязательно должен быть тренер юношеской сборной, этим может заниматься любой, но естественно в пару с тренером юниорки.
Что для начала нужно сделать? Сейчас грядёт приход молодёжи. Нужно проанализировать команды, из Д2-Д3 и возможно КЛК, если там появятся менеджеры у руля. Проанализировать на предмет ресурсов, которые остались в команде. Может где то, все 4 спецухи ещё лежат в кармане. И как только такие команды будут найдены, вдохновить их на развитие, даже не сборной, а своей команды. Бесплатно, нельзя построить ни одну команду без доморощенной молодёжи. Они должны знать это и понять, что путь наверх, лежит исключительно через прокачку молодёжи. Я вижу, что Сергей точно понимает, как нужно развивать команду. По тому, как он управляет ФК Бусумбала. У него был костяк из выращенных гамбийцев, он их окружил легионерами и начал выращивать свою молодёжь. Это путь наверх, я думаю Сергей сможет рассказать и объяснить на примере своей команды, как стать лучше... |